Ainsi, le sport en général et le tennis de table en particulier, fait partie des activités qui ont indéniablement une utilité sociale et sanitaire. La proposition de modification de la raison d’être de la FFTT et de ses structures affiliées vers une « Fédération à mission » renforcera encore cette utilité publique.
La subvention n’est donc pas un dû, mais bel et bien la rencontre entre des besoins d’intérêt général, et des associations susceptibles de la satisfaire. Il s’agit d’une démarche volontaire, et pour une structure associative, une bonne politique de ressources doit intégrer cette veille permanente afin de se tenir informée :
- des missions et calendrier des demandes de subventions de leurs partenaires habituels (Politique municipale et/ou de la communauté de communes ou d’agglomération, ou métropole – Politique du Conseil Départemental et du Conseil Régional – de l’Etat et de son ministère de tutelle…)
- des organismes publics locaux proposant des appels à projets susceptibles de financer des projets de l’association (Agence Régionale de Santé – Fondation de France …)
Critères d’éligibilité/processus :
Pour prétendre à l’attribution d’une subvention, les associations doivent vérifier qu’elles entrent dans le cadre défini par la loi d’une part (contraintes administratives) et par l’organisme public payeur d’autre part, et remplissent toutes les conditions requises
- Statuts des bénéficiaires (association / entreprises / instituts …)
- Identification (greffe des associations, numéro SIRET)
- Durée d’existence (au moins un exercice complet réalisé)
- Affiliation à la fédération, licenciation de tous les adhérents
- Avoir un fonctionnement démocratique (élection des membres, des dirigeants, tenue des assemblées générales, édition et diffusion des comptes – rendus…)
- Avoir une bonne santé et une transparence financière (Constitution de la gouvernance (Bilan comptable, résultats d’exercices …)
- Être signataire de chartes (Exemple : Charte républicaine – Charte des clubs sportifs engagés…)
- Présenter des projets cohérents, équilibrés financièrement (avec la subvention demandée), bien argumentés.
- Suite à la réalisation, présenter un compte – rendu complet et sincère (descriptif + financier), qui montreront le sérieux de la structure, sa stabilité et fiabilité.
Ces modalités sont généralement précisées dans une note de cadrage ou un cahier des charges.
Remarques/conseils :
- entretenez avec vos partenaires des liens réguliers : invitation aux événements, aux assemblées générales,
- Informez les régulièrement sur vos activités associatives, vos résultats sportifs (newsletter / articles de presse …)
- Allez les voir aussi quand vous n’avez rien à leur demander !